據新片場集團2016年年報披露，目前，新片場社區共有創作人達40萬，原創作品在160萬部。

Joe認為，公司要選擇的是那些有點子、同時還會對改變世界有使命感的人，Alex無疑符合他對合伙人的所有想象。Joe回憶說，“我在斯坦福大學的時候就開始接觸很多成功人士，想認識他們，從他們身上學習。

Joe后來跟我說，國際象棋對于自己戰略思維的訓練和后來的創業成功，意義非凡。我問：抓住本拉登一事，Palantir確實參與了?“我認為Palantir做了技術方面的貢獻，就此而言我感到非常自豪。悲劇不可避免，911發生震驚世人，美國政府忽然發現，他們迫切需要最優秀的頭腦提供頂尖技術，來讓自己陳舊的情報和反恐系統變得更加聰明。

“將來有哪些經濟會被這些新的技術、被智能企業，在未來的幾十年改變呢?大概有20萬億美元的市值，將來會被這些智能企業核心的技術改變。“我們通過GDP來觀察所有大型的產業在每個國家是如何運轉的。

比如，在醫療衛生方面，Palantir客戶可以使用palantir軟件，應對醫療成本增加的問題。

他想到了斯坦福校友彼得·蒂爾。如果賣的不是知識而是漢堡、衣服、化妝品，賣假貨是要負法律責任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。

最讓我意外的是，這篇文章還是根據吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內容整理出來的，也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了，但是看完這樣的“付費知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。

但這是一個成功率的問題，不是商業模式的問題。這里的邏輯問題就很大，做創業，不做那些留存高的、時間長的內容，難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。